ねむの樹

グループホームねむの樹では、新しい出会いと豊かな暮らしをご提案します。

基本理念

「入居者の基本的人権が保護される支援を実践します。」

毎日の生活の中で、食事・入浴・排泄・睡眠など、
あらゆる面で基本的人権が守られなければなりません。細心の配慮を持って支援します。

「入居者が安心して家庭的な生活ができる様に支援します。」

人間の幸せな生活を支える基本は、安心と思いやり（愛）です。
入居者が幸せを感じることができるよう支援します。

「入居者が生き甲斐を持って生活できる様に支援します。」

生きている喜び、明日への希望が持てるように支援します。
人間は目標を持って生活することが生き甲斐になります。
行事・クラブ活動・季節折々のイベントを組み合わせながら
目標のある生活を組み立てます。

入居にあたっての留意事項

  1. 入居者は、要介護者（介護予防にあっては要支援2）であって認知症の状態にあるもののうち、少人数による共同生活を営むことに支障がない者とする。
  2. 入居申込者の入居に関しては、主治医の診断書等により、当該入居申込者が認知症の状態にあるものであることの確認ができ、グループホームの利用が適切であると診断された方にかぎります。
  3. 入居申込者の入居に際しては、その者の心身の状況、生活歴、病歴等（特に感染症・アレルギー）について当事業所での把握が必要となりますので、正確な情報の提供をお願い致します。
  4. 以下の行為があった場合は、退去のお願いをすることもありますのでご注意下さい。
    1.  既往歴等の虚偽の申告、作為的な隠蔽があった場合。
    2. 他の入居者に対しての暴力・暴言が度々あった場合や共同生活が著しく不適正と認められたとき。
    3. 医療行為が常時必要となり、通院・往診の対応が不適切と判断されたとき。
    4. 介護度が要支援1になったとき、もしくは、介護認定がはずれたとき。

職場環境整備についての取組

入職促進に向けた取組

 

職場環境要件項目当法人の取り組み
法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化ホームページへの明記やホーム内への掲示をし、ユニット会議等を通し、経営理念や各種指針の浸透を図っている。
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築無資格者・未経験者が、現場で戦力となるよう、様々な研修への参加を促進。また、資格や経験に応じて、介護業務と間接業務の分担対応を行っている。
職場環境要件項目当法人の取り組み
働きながらの介護福祉士取得を目指す者に対する実務研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等受講・受験に関する費用に対する助成や、受講日や試験日の職務免除制度などの資格取得支援を実施の他、ウェブにて様々な研修を受けることが出来る様に体制を整えています。
研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動研修の受講時の理解考査やレポートの提出状況や内容からの評価や普段の業務の中での状況から人事考査を行い、人事評価に連動しています。
職場環境要件項目当法人の取り組み
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員からの正規職員への転換の制度等の整備希望するライフスタイルに応じた勤務形態に配慮している。
有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制度等により、業務の属人化の解消、業務分配の偏りの解消を行っている。有給休暇が何時でも取得できるように、各種担当業務は、必ず複数人で担当し、業務分配の偏りの解消を図り、取得状況を定期的に確認し、有給休暇の取得の声掛けを行っている。
職場環境要件項目当法人の取り組み
介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施職員全員に℮ラーニングのアカウントを作成し、それぞれが自由な時間に何時でも様々な研修が受けることが出来る体制を整えている。
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備感染症対策委員会等の各種委員会の設置。自然災害・感染症対策のBCPの他各種マニュアル等の作成、事例分析等で共有化を図っている。
職場環境要件項目当法人の取り組み
現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施しているユニット会議等の中で、それぞれの課題を抽出しムリ・ムダ・ムラの削減を行っている。また、それらの要因を特定するために、他職種とも話合いを行い、課題の情報を精査し、思考の標準化・統一化を図っている。
５S活動（業務管理の手法の一つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字を取ったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている。感染症対策委員会による感染予防（整理・整頓・清掃・清潔）の確認、５S活動のポスター掲示で意識向上を図っている。
業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている。業務手順書を作成し、モニタリング実践記録・アセスメントシート・ヒヤリハット記録等の様式を職員間で話合いにより作成・協議し、情報共有や作業負担の軽減につなげています。
各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施動画配信による教育負担の軽減と専門職に付随する事務業務のムリ・ムダ・ムラを排除する取組みを行っている。また、各種委員会を設置し、各業務の手引きやマニュアルを作成し、情報を共有し、時間短縮、負担軽減の他、見守り機器等の導入による業務量の軽減を図っている。
職場環境要件項目当法人の取り組み
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善ローテーションの交代時での申し送りでの情報共有、ユニット会議やカンファレンスの実施で職員間で協議し改善を図っている。
地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施地域ボランティアや地元保育園児の慰問の受入れや子供会の夏祭りでの交流の他、地元農家の方々の朝市への利用者との買い出し等を行い、交流を図っています。
・利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供研修動画をオンライン上で、いつでも研修を受講できる体制を整え、法人の理念のホーム内及び事務室等に掲示し、意識向上を図っています。